Cela a pris plus de quelques années, mais Jeff Bezos a fait connaître beaucoup plus de femmes à l ‘«équipe S» d’Amazon, un nombre élevé de dirigeants d’entreprise plus âgés qui travaillent énormément sur la technologie tentaculaire et qui sont toujours principalement composés d’hommes de couleur blanche. Au cours des derniers mois, Amazon Online Marketplace a annoncé Amazon Online Design v. p. Christine Beauchamp et Amazon faisant la promotion en ligne v. p. Colleen Aubrey au personnel de contrôle plus âgé, ainsi que quatre gestionnaires masculins. Beauchamp et Aubrey font désormais partie des principales solutions d’Amazon pour l’être humain, Beth Galetti, car elles ne sont que quelques femmes dans ce qui pourrait être un groupe de 22 personnes au moment de la dernière année civile. L ‘«équipe S» a un accès normal et immédiat à Bezos, malgré le fait que tous les rapports de gestion ne lui sont pas directement liés. En plus d’une niche en proie à la disparité entre les sexes et la race, elle s’est démarquée par son homogénéité. L’inclusion de deux femmes tend à rendre ce groupe un peu plus diversifié, mais cela souligne à quel point le marché en ligne d’Amazon doit encore visiter. Les employés en ligne d’Amazon ont commencé à parler du problème en 2017 après un scandale de harcèlement intime concernant le studio d’enregistrement d’Amazon, Roy Price. Recode a documenté tout au long de l’année que certains membres du personnel étaient réellement scandalisés que le tableau alors blanc d’Amazon des chefs d’entreprise s’oppose à une proposition d’actionnaires qui pourrait obliger l’organisation à officialiser l’inclusion des femmes et des minorités dans les pools de candidats lors de la recherche de nouveaux associés au conseil d’administration. . Après le contrecoup, Amazon a fini par souscrire au régime d’assurance moins de 7 jours plus tard, et a ajouté deux femmes de couleur à sa table: Starbucks COO Rosalind « Roz » Brewer et l’ancien PDG de Pepsi, Indra Nooyi. Tout en ayant intuitivement des commentaires et des points de vue provenant d’un groupe de direction et de personnel plus différent, c’est comme une décision intelligente à prendre, l’analyse a également un effet inverse sur la situation de l’organisation à cause de cela. Une revue McKinsey récemment publiée a révélé que «les entreprises du quartile supérieur pour l’assortiment racial et ethnique sont 35% plus susceptibles d’avoir des bénéfices financiers précédemment mentionnés que leurs médianes sectorielles nationales» et que «les entreprises du meilleur quartile pour la diversité sexuelle sont de 15% très probablement avoir des revenus économiques plus tôt mentionné leur médiane nationale respective des entreprises. »
Cela a pris plus de quelques années, mais Jeff Bezos a annoncé beaucoup plus de filles à «l’équipe S» d’Amazon, un groupe de haut niveau de cadres supérieurs de l’organisation qui gèrent le géant technique tentaculaire et pourtant composé principalement de gars de couleur blanche. Au cours des derniers mois, Amazon Online Marketplace a commercialisé Amazon Online Fashion v. p. Christine Beauchamp et Amazon publicité sur le marché en ligne v. p. Colleen Aubrey envers le groupe de la haute direction, ainsi qu’un certain nombre de gestionnaires masculins. Beauchamp et Aubrey s’inscrivent désormais pour le chef des actifs masculins d’Amazon, Beth Galetti, comme étant les seules femmes avec ce qui sera une classe de 22 personnes depuis les 12 derniers mois. L ‘«équipe S» a un accès normal et immédiat à Bezos, même si tous les dirigeants lui documentent directement. Et même dans une industrie débordée par le sexe et les disparités raciales, elle se démarque pour l’homogénéité. L’intégration de deux dames contribue à rendre cette équipe un peu plus différente, mais elle souligne à quel point Amazon en ligne doit encore regarder. Les membres du personnel en ligne d’Amazon ont commencé à parler à l’intérieur du problème en 2017 à la suite d’un scandale de harcèlement sexuel concernant le prix de vente Roy Royale d’Amazon. Recode a noté l’année suivante toute l’année que certains employés étaient scandalisés que le conseil d’administration blanc alors brillant d’Amazon ait comparé une proposition d’actionnaires qui devra obliger l’entreprise à officialiser l’inclusion des femmes et des minorités dans les pools de prospects lors de la recherche de nouveaux associés au conseil d’administration. Après le contrecoup, Amazon en ligne a fini par adopter la police d’assurance dans une semaine après, et compte tenu du fait que deux filles de couleur supplémentaires au conseil d’administration: Starbucks COO Rosalind « Roz » Brewer et ancien PDG de Pepsi, Indra Nooyi. Bien que l’expérience et les perspectives d’une sélection plus diversifiée de cadres et de membres du personnel se sentent intuitivement comme une action brillante à entreprendre, l’analyse est également à l’envers dans la situation de l’entreprise à cause de cela. Une étude McKinsey récemment disponible a révélé que «les entreprises du premier quartile de la race et de l’ethnie sont sujettes à 35% à des déclarations fiscales mentionnant plus tôt leurs médianes sectorielles nationales» et que «les entreprises du quartile le mieux noté pour l’assortiment de sexe sont à 15% plus enclins à avoir des retombées économiques supérieures à leurs médianes d’affaires fédérales. »
Il a fallu plus de 2 ans, mais Jeff Bezos a promu beaucoup plus de femmes au sein de «l’équipage S» d’Amazon, une sélection de haut niveau de dirigeants d’entreprises seniors qui exploitent la technologie tentaculaire et sont toujours généralement composés de mâles de couleur blanche. De nos jours, Amazon Online a fait la promotion d’Amazon Online Trend v. p. Christine Beauchamp et Amazon font la promotion en ligne de la vice-présidente Colleen Aubrey auprès de l’équipe de direction des seniors, avec un certain nombre de managers masculins. Beauchamp et Aubrey font désormais partie des sources de l’être humain d’Amazon, Beth Galetti, parce que les 3 seules femmes quant à ce qui sera un groupe de 22 hommes ou femmes au moment des 12 prochains mois. La «S-team» a un accès standard et immédiat à Bezos, bien que tous les managers n’enregistrent pas directement chez lui. En plus d’une entreprise débordée par le sexe et les disparités raciales, elle s’est séparée en raison de son homogénéité. La présentation de deux femmes a tendance à rendre ce personnel un peu plus différent, mais cela souligne jusqu’où Amazon online reste à visiter. Amazon. Le personnel de com a commencé à parler en interne de la question en 2017 à la suite d’un scandale de harcèlement intime impliquant l’ancien cerveau du studio d’Amazon, Roy Value. Recode a documenté l’année suivante que certains membres du personnel étaient en réalité scandalisés que le tout nouveau conseil d’administration blanc d’Amazon se soit opposé à une offre d’actionnaires qui pourrait obliger les entreprises à officialiser l’ajout de filles et de minorités égales dans les piscines candidates tout en recherchant de nouveaux participants à la table. Après le contrecoup, Amazon a fini par suivre la politique moins d’une semaine après, et possède depuis deux femmes de couleur supplémentaires à sa table: Starbucks COO Rosalind « Roz » Brewer et ancien PDG de Pepsi Indra Nooyi. Lorsque la compréhension et les points de vue d’un nombre plus diversifié de gestionnaires et d’employés sont intuitivement comme une action sage à entreprendre, l’analyse soutient également le scénario d’entreprise pour cela. Une étude McKinsey récemment publiée a appris que «les entreprises du quartile le mieux noté pour la gamme raciale et ethnique sont 35% plus susceptibles de réaliser des bénéfices financiers par rapport à la médiane de leur secteur national» et que «les entreprises du meilleur quartile pour la variété de genre sont sujettes à 15% avoir des revenus monétaires plus tôt mentionné leurs médianes d’affaires fédérales particulières. »
Zuckerberg a enfin son diplôme
Il fini par l’avoir! Treize ans après avoir quitté les bancs de la prestigieuse université américaine, Mark Zuckerberg, le fondateur de Facebook a fini par décrocher son diplôme de docteur en droit. Le jeune milliardaire de 33 ans est retourné jeudi dans l’enceinte de la prestigieuse université américaine où il avait conçu ce qui allait devenir son réseau social, afin de recevoir son diplôme honoris causa de docteur en droit. C’est dans ce prestigieux sanctuaire que tout a commencé. Facebook est né d’un site Internet créé par l’étudiant Zuckerberg sur ce campus du Massachusetts, qu’il a quitté en mai 2004, après deux années passées en sciences informatiques et psychologie. Réservé d’abord aux étudiants de cette université, le réseau social Facebook s’est ensuite ouvert à d’autres universités américaines avant de devenir accessible à tout le monde en septembre 2006. Depuis, son projet est devenu l’une des plus importantes capitalisations boursières au monde avec près de 2 milliards de membres. Zuckerberg pour le revenu minimum universel ! Mark Zuckerberg: « Class of 2017, you are graduating into a world that needs purpose. It’s up to you to create it. » https://t.co/pkE5D8KpMspic.twitter.com/eYE9aXhOyT En recevant son diplôme, il a prononcé un discours qui appelle les étudiants à saisir les opportunités qui se présentent à eux. « Je suis là pour vous dire que trouver votre voie n’est pas suffisant », a-t-il lancé sous une pluie diluvienne. « C’est au tour de notre génération de construire de grandes choses », a encore assuré Mark Zuckerberg, rappelant qu’il était du même âge que la plupart des jeunes qui sortent de l’université. Il ne s’agit pas seulement de « créer le progrès », a-t-il affirmé, « mais de créer du sens ». L’un des plus grands défis auxquels la nouvelle génération va se heurter, selon lui, est « le niveau d’inégalité des richesses ». « Il y a quelque chose qui cloche dans notre système quand on voit que je peux partir d’ici et gagner des milliards de dollars en dix ans, pendant que des millions d’étudiants ne peuvent même pas rembourser leurs prêts », a-t-il déploré. « Nous devrions explorer des idées comme le revenu universel de base pour s’assurer que tout le monde a une assise pour essayer de nouvelles idées », a encore proposé l’entrepreneur. Il est temps, a dit le patron de Facebook dans une allusion à Jean-Jacques Rousseau, « de définir un nouveau contrat social ». À la tête d’une fortune de 62 milliards de dollars, Mark Zuckerberg explique avoir rencontré d’anciens addicts à l’héroïne, des jeunes délinquants incarcérés ou encore des responsables de communautés défavorisées. De ces rencontres, il affirme avoir appris que « nos relations nous façonnent plus que nous ne le pensons » et que les réseaux sociaux – en ligne ou non – sont importants.